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希鸥网专访龙观集团创始人高盛琳:将产业园做精做深 打造众创新生态系统
发布时间 2018-12-21 09:11 XIOU 阅读 2615次

前言:创业是一场鏖战,即是漫长又血腥的战役,也是对个人能力和素质的全方位的提升。

自2014年“大众创业、万众创新”政策提出以来,政策利好和创业企业的爆发式增长,带动了产业园区类创业服务型企业快速增长。

但当前,中国经济面临着进一步转型升级的挑战,产业园区作为经济增长的重要驱动源,也出现了诸多亟待解决的问题。例如,产业园区同质化严重、服务手段单一、产业层次不高、产业模式和产业供应链条不完整、缺乏科学规划和人本思维等。

今年9月,国务院下发《关于推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见》(以下简称《意见》)。《意见》强调,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,对推动大众创业万众创新提出了新的更高要求。《意见》要求,通过打造“双创”升级版,进一步优化创新创业环境,大幅降低创新创业成本,提升创业带动就业能力,增强科技创新引领作用,提升支撑平台服务能力,推动形成线上线下结合、产学研用协同、大中小企业融合的创新创业格局。

龙观集团创始人高盛琳认为,随着国家政策的调整,产业园也将朝着特色垂直的方向发展,新技术、新兴产业亦将成为未来的增长点。

希鸥网了解到,北京龙观科技有限公司,简称“龙观集团”,由 11 位清华大学 MBA 联合发起,总部位于北京,是一家集产业园区运营、众筹众创服务、高校专业共建、风险投资、财务管理和咨询等业务为一体的互联网科技服务企业集团,也是国内最大的众筹服务商。龙观集团现为京东益世的产业园首选战略级运营伙伴、京东众创核心级服务机构,在北京、深圳、宿迁、宁波、常德等近十个城市运营多个创新型产业园区和孵化器,运营项目包括:京东商事创新示范园、京东众创授权产业基地、京东众筹体验馆、京东众创学院等京东旗下的创新产业园区和孵化器,有效地为各地政府加快实施创新驱动发展战略,适应和引领了经济发展新常态,营造了融合、协同、共享的“双创”生态环境,通过以京东等创新服务平台为载体、以大企业资源优势为依托。

与北京市多个园区、产业协作中心、科研院所、高校、科技成果转化中心达成了良好的合作关系,努力为协助疏解非首都功能转移、促进京津冀一体化协同发展、推进重大科技成果转化和落地、落实军民融合产业发展战略做出贡献。

聚合三大业务 为企业提供全产业链服务

高盛琳女士系清华大学MBA,龙观集团创始人、董事长,创客共赢、菁英共赢基金合伙人,清华大学-facebook创新与创业课程导师,共享汇等多个孵化器创业导师。曾为众多一线品牌提供品牌咨询、众筹代运营和电商推广服务,荣获2018企业服务领军人物等称号。

据希鸥网了解,高盛琳曾在大型实体企业负责商超管理工作。2015年,高盛琳创办龙观集团。集团最初以产品运营为主业,但因电商红利期即将结束,推广成本越来越高,难度越来越大,龙观集团转而致力于以自身的运营能力帮助更多的商家,尤其是中小企业解决企业推广的问题。

经过三年的发展,如今,龙观集团主营业务主要集中在三个部分:电商代运营,电商产业园和人才培养。

在电商代运营方面,龙观集团依托多年丰富的电商代运营经验,凭借强势的技术优势和丰富的推广资源,服务于众多国际一线品牌,并与多家大型网站形成良好的合作关系,提供从品牌策划、团队自建、渠道开发到仓储物流的全方位一站式服务。

在电商产业园业务上,秉持“产业兴城,科技引领,协同发展,共享多赢”的运营服务理念,公司致力于打造科技与人文、产业与环境和谐发展的新型科技城市生态,推动区域经济转型升级、跨区域协同发展,为政府、企业、社会、合作伙伴创造价值,努力为中国新兴产业的发展和新型城市化升级贡献力量。

在人才培养方面,坚守“以人为本”的服务理念,龙观集团为企业提供高校专业共建、企业人才培养服务,从人的认知为起点提供电商人才培养,解决电子商务人才供需矛盾和发展不平衡问题,满足我国电子商务快速发展对人才的迫切需要,为促进我国电子商务产业的持续健康发展提供有力支撑,推动产业升级。

高盛琳告诉希鸥网:“虽然三块业务性质有所不同,但均以产业园为主体,皆是产业园内部必须要做的服务和渗透,三者形成一个有机的整体,缺一不可。”

整合多方资源 解决企业推广难题

“业务做到第一的时候,很多资源都会向我们倾斜。”高盛琳介绍,龙观集团是京东众筹平台中最大的众筹服务商,也是国内最大的众筹服务商。

从2017年开始,龙观集团同京东集团开始合作全国各地的产业园项目。高盛琳说,在代运营方面,龙观集团是京东的核心级服务机构;在产业园方面,龙观集团是京东业务的补充和延伸,入园企业可以享受各地政府的办公场地、政策补贴、税收优惠等。

总的来说,汇聚多方资源,龙观集团在扶持企业成长的过程中扮演着多个角色,例如,政府资源平台、企业营销平台,文化活动平台,客户全国选址平台,公共服务平台,人力资源平台,投融资平台等。

通过大企业平台资源的输出,为地企业进行赋能,龙观集团的业务覆盖了初创类企业、成长型企业、成熟期企业等全类型企业。某家初创品牌产品样品尚未投入量产时,龙观集团便助其进行品牌的定位、包装宣传,对接京东众筹平台,并助其成为京东自营的供应商。高盛琳说:“这是一套成熟连贯的体系,在龙观集团的产业园,初创企业一年的成长路径可赶超其它平台三年要走的路。”

希鸥网了解,龙观集团还助力老品牌红豆服饰完成了品牌定位的转型。在龙观集团的引导下,“红豆”采用京东的无界零售系统,并在京东众筹首发新款羽绒服,从纺织服装品牌的定位,转型至时尚高端的全品类服装品牌。

为新兴产业和新型城市化发展贡献力量

一个产业园的落地,必然牵动着多方的利益。龙观集团以电商产业作为依托,顺应“以城带业,以业兴城”的理念,着力打造产业化微型城市,实现城市功能与产业功能的有机融合,为中国新兴产业的发展和新型城市化升级贡献力量,其产业园区的落地是合作共赢,是多方获益。

首先是政府收益。引进符合地方产业优势资源的创新产品与项目,盘活地方剩余生产力,为地方经济发展输送新的血液;通过孵化和培育一批新品牌、新产品,壮大企业实力,为当地政府完成一定量的税收任务;与当地高校共建专业及社会培训,培养符合企业需求的应用型高素质人才,并实现当地就业、当地转化。高盛琳介绍:“一个园区落地后,大约能够给当地政府带来每年数千万甚至上亿的税收,以及数十亿的产值。”

其次是企业收益。提供优质的渠道资源,落地全国最大的零售商京东集团多年产品渠道建设与销售经验;利用京东商事服务平台,整合全国优质的服务商资源,为企业在设计、生产、营销、品牌等方面提供全方位的服务;提供便捷高效的定制化供应链金融解决方案,减轻地方企业现金流压力,同时为供应链条中的企业交易回款提供稳定性保证。

第三是社会收益。推动新技术、新方法等科研成果的研发和转化,节约社会资源,创造更高的社会价值,推动信息、环保、电商等产业的发展;为社会输送的高质量人才、促进当地劳动力素质提高,增加财政收入和促进就业,改善人民物质、文化、生活及健康水平;更加有效地调配资源,促进生产的增长和流通的扩大,促进、控制和调节社会经济使社会经济持续、稳定和协调发展。

创新服务模式 创建众创新生态系统

接受希鸥网采访时,高盛琳女士说:“特色垂直的方向和新兴技术的应用将是产业园未来的增长点。在发展方向上,龙观集团以新兴产业为主,如航天航空、创新设计、互联网+、区块链、人工智能等。在技术上,龙观集团配备上市管理系统,每一家企业从注册到变更、注销,其所有数据都在系统内有完整备份”。表示:“集团对于企业的把控,尤其是对经营数据的把控非常深入,希望未来在新的电商法实施之后,能为更多电商企业服务,也配合政府进行监督和管理。”

对于高盛琳来说,创业是一场鏖战,即是漫长又血腥的战役,也是对个人能力和素质的全方位的提升。但她认为,女性寻求自我独立、实现梦想,是应该被倡导的,困难都是可以克服的。

接下来,高盛琳将带领龙观集团创新服务模式,提高服务效率,进一步结合自身优势,发挥产业资源汇聚、科技创新引领作用,为入孵企业提供专业化、个性化服务,构建用户参与、互帮互助、创业辅导、金融支持的开放式创业生态系统,激发大众创新创业者应用新技术、开发新产品、创造新需求、培育新市场、打造新经济的创造活力,掀起地方企业大众创业万众创新高潮,共同发展,创建众创新生态系统。

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